自2005年以来，我们一直在开展有关休闲、休闲产业和闲暇时间的研究。从2006年开始，由于受长沙市政府委托编制《长沙市休闲产业发展战略研究》，我们开始系统地走访、调研长沙市的休闲娱乐企业。2007年，我们又持续开展了长沙市旅游产业和休闲娱乐业对接的市级课题研究。我们衷心的感谢在座领导、娱乐企业老板的支持帮助，使我们逐渐对长沙市休闲产业、休闲企业、消费者闲暇时间有了一定程度的认识。今天借市文化局的休闲产业发展会议，我们想把以下两个部分的内容来与大家分享，希望对今天的会议，尤其是参加会议的娱乐企业的老板们有些参考的作用。

第一个部分，我想讲的是三组数据以及对数据分析的一些看法。

1、2008年，由于“五一”黄金周的取消和带薪假期的法律化，我们国家居民的年法定假期约为125天，也就是法定休息日115天，带薪假期10天。这对休闲娱乐企业是一个利好的消息也是一个未来的趋势。政府和大众都希望通过闲暇时间的增加来拉动消费。我们都知道闲暇时间的增长对城镇居民消费的促进是显而易见的，但它还不是最主要的，对消费，也包括娱乐消费拉动最大的因素是居民的收入水平。休闲时间每增长1%，仅拉动当前消费增长0.93%，而居民收入每增长1%，即刺激当前消费增长4.55%。所以，我们应该关注消费者的闲暇时间和收入水平数据，来决定不同地域休闲娱乐企业投入的规模和资金。

2、不同收入人群的闲暇时间中娱乐时间的份额。目前我国大、中型城市居民在不同项目上闲暇时间的分配上的统计结果是，月收入2000以上的公众，每周花4.4小时在娱乐活动上，月收入1000-2000元是花费2.8小时，月收入1000元以下是3.5小时。长沙市居民2006年人均可支配收入是13924元，即每月约1160元左右，这样的收入水平在中部6省城市中居于前列，这也是长沙市目前在中部文化娱乐业发达的一个重要原因。在现阶段，我们在发展休闲企业时要注重开发较高收入与较低收入二个重点区域的市场，有针对性的满足这两个区域消费者较旺盛的娱乐休闲需求。

3、游客是休闲产业中的特殊人群，他们对娱乐休闲的消费能力强同时具备闲暇时间。2007年“春节”期间，长沙市接待旅游者80.06万人次，预计收入4.8亿元人民币。2006年，长沙接待游客总数2660.63万人次，旅游总收入222.59亿元，同比增长16.45%，而在这些数据中休闲娱乐企业收入的比重微乎其微，根据我们的调查，全国文化产业示范基地—田汉大剧院的年游客接待量不足3000人。这与长沙市区域游客集散地和区域文化中心的地位不同步，这中间的商机巨大。

正因为游客在休闲产业消费者中的重要地位， 2007年的6月18日、7月25日，在长沙市旅游局的支持下，我们召开了两次旅行社企业与休闲娱乐企业的对接座谈会，14个旅行社企业和休闲娱乐企业参与了互动对接。9月份，以“快乐长沙”为主题的休闲娱乐企业宣传品正式向入长的游客发放。通过这一系列的工作，我们获得了有关的游客及市场反应，也在总结、归纳我们的研究成果，有关的课题报告将于年底提交长沙市政府。我们认为当前长沙市休闲娱乐企业与旅游业对接主要存在两个问题：

一、休闲娱乐企业与旅行社企业缺乏交流和沟通。这个问题在2007年6月、7月的两次会议上得到了与会人员的一致认同。虽然合作有很多具体问题，但主要的瓶颈是没有针对游客的娱乐产品。根据大量的游客问卷调查，游客希望参与的长沙休闲娱乐项目依次是观看演艺、泡吧、洗脚、唱歌、洗浴。而目前长沙市经营上述休闲娱乐项目的企业主要消费者都是本地居民，这种情况导致休闲娱乐企业开发游客市场积极性有限，而旅行社企业缺乏可推广的娱乐产品。所以，有针对性的改进休闲娱乐产品和旅游线路产品应该是旅游企业与休闲娱乐企业可以增加效益的有力抓手。

二、要注意研究游客对休闲娱乐企业的感受，有效的宣传推介。大家都知道长沙在全国有“好玩”的名气，但好玩在哪里，有没有安全问题，费用是怎样，这些是外来客人没有形成休闲娱乐消费的主要原因，所以要尽可能用政府权威的声音、企业产品的特色、行业协会自律，直达有效的渠道来宣传我们的娱乐企业，消除客人的顾虑，让游客玩得尽兴，玩得放心。

我们相信在市文化局等政府部门的有力主导下，长沙一定能成为区域的休闲娱乐中心，而我们的休闲娱乐企业也能财源广进，大展宏图。谢谢大家！